為(wei)適(shi)應信(xin)息時(shi)代(dai)瞬(shun)息(xi)萬(wan)變(bian)的市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)，武(wu)漢(han)達權集(ji)團(tuan)主(zhu)動順應(ying)社(she)會(hui)發(fa)展趨(qu)勢(shi)，以梳(shu)理(li)業務流(liu)程(cheng)為基(ji)礎(chu)優(you)化(hua)組織(zhi)架(jia)構(gou)，建(jian)立(li)扁(bian)平(ping)化管(guan)理模(mo)式(shi)。組(zu)織結(jie)構的優化和管理方(fang)式的變革(ge)，實(shi)現公司內(nei)部直(zhi)接(jie)溝(gou)通(tong)和(he)相(xiang)互(hu)負(fu)責(ze)，在企(qi)業規(gui)範(fan)、高(gao)效(xiao)運(yun)營(ying)的同(tong)時，使(shi)資(zi)源(yuan)配置(zhi)更趨合(he)理。

集團有(you)5家(jia)企業(ye)，員工(gong)達300多(duo)人，總(zong)資產(chan)超(chao)3億元(yuan)。