為適(shi)應信(xin)息時(shi)代(dai)瞬(shun)息(xi)萬變(bian)的市場(chang)環(huan)境(jing)，武(wu)漢(han)達權集團(tuan)主(zhu)動順(shun)應(ying)社會(hui)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)，以梳(shu)理(li)業務(wu)流(liu)程(cheng)為(wei)基(ji)礎(chu)優(you)化組織(zhi)架構(gou)，建立(li)扁平(ping)化管理模(mo)式(shi)。組(zu)織結(jie)構的優化和(he)管(guan)理方式的變革(ge)，實(shi)現(xian)公(gong)司內(nei)部直(zhi)接(jie)溝通(tong)和相(xiang)互負(fu)責(ze)，在企業(ye)規範(fan)、高(gao)效(xiao)運(yun)營(ying)的同時，使(shi)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)更(geng)趨合(he)理。

集(ji)團有(you)5家(jia)企(qi)業，員(yuan)工(gong)達300多人，總資產超3億元(yuan)。