為(wei)適(shi)應(ying)信(xin)息(xi)時(shi)代瞬(shun)息萬(wan)變(bian)的市場(chang)環(huan)境(jing)，武(wu)漢(han)達權(quan)集團主動(dong)順(shun)應社(she)會(hui)發(fa)展趨勢(shi)，以梳(shu)理業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)為基(ji)礎優(you)化(hua)組(zu)織(zhi)架(jia)構，建立(li)扁(bian)平(ping)化管(guan)理(li)模式(shi)。組織結(jie)構(gou)的優化和(he)管理方式的變革(ge)，實(shi)現(xian)公(gong)司內部(bu)直(zhi)接(jie)溝通(tong)和相(xiang)互(hu)負(fu)責，在企業規(gui)範(fan)、高(gao)效運(yun)營(ying)的同(tong)時，使(shi)資源(yuan)配(pei)置(zhi)更(geng)趨(qu)合理。

集(ji)團(tuan)有5家(jia)企(qi)業，員(yuan)工達300多人，總資(zi)產超(chao)3億元(yuan)。